一元復(fù)始，按理應(yīng)該要萬象更新，雖然今年遲未有秋去冬來之感…，筆者還是未能免俗地向各位讀者拜個早年，祝福大家2019諸事如意。新年新希望，相信是不少人每年行禮如儀的既定程序，暫且撇開執(zhí)行效果如何，每個人在許愿前總是要衡外情、量己力，才有機(jī)會逐夢踏實(shí)。

以下，讓我們來做個簡單心理測驗(yàn)，請大家憑習(xí)慣作答：一日，不小心在工作上出了個半大不小的包，直屬主管并未實(shí)時發(fā)現(xiàn)，反倒是他部門主管來電提醒，結(jié)束這通電話之后，你／你心里怎么想？

Ａ、表面接受，心里卻直嘀咕：「與你何干，未免管太寬了吧…」；

Ｂ、表面接受，可是非常不開心，決定一有機(jī)會就扯他后腿；

Ｃ、真心接受，立即改正，但從今以后避開這位多管閑事的主管；

Ｄ、真心接受，立即改正，并找機(jī)會感謝這位主管愿意告知。

選Ａ的人應(yīng)該不在少數(shù)，其內(nèi)心小劇場也許是這樣演的：「所謂『不在其位，不謀其政』，我直屬主管都沒有說話，哪里輪得到他部門主管開口？說不定我長官覺得我有創(chuàng)意，鼓勵我創(chuàng)新不怕犯錯呢…」。

話說得不錯，但若是以第三者角度想深點(diǎn)…，他部門主管為何「多管閑事」？會不會是因?yàn)槟悖闫剿乇憩F(xiàn)不錯，是個可造之材，決定提點(diǎn)一下，希望你／你日后有機(jī)會更上一層樓。可惜你／你似乎無意補(bǔ)正，工作態(tài)度不甚積極，顯與一般人無異，透過主管之間的常態(tài)交流，日后的升官加薪還有機(jī)會嗎？

選Ｂ的人已接近惱羞成怒的地步，打擊別人對自己有什么好處？除了讓自己成天陷在負(fù)面怨恨的情緒漩渦中，更容易沖擊自己與團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，就算真的報復(fù)成功，他部門主管異動會不會連動影響組織調(diào)整，為自己帶來更大的不確定與變化？

人類組織／社會發(fā)展至今，實(shí)已走到千絲萬縷、盤根錯節(jié)，牽一發(fā)而動全身的階段，損人者不僅人恒損之，更容易因?yàn)橐饬喜坏降暮?yīng)造成無法預(yù)應(yīng)與彌補(bǔ)的傷害。

選Ｃ的人應(yīng)該也很多，勇于面對錯誤、認(rèn)真亡羊補(bǔ)牢，卻難以真心接受直言不諱的建議?！嘎勛u(yù)喜、聞過怒」是人性，但人類之所以異于其他動物，不正是因?yàn)槲覀冇兄?dú)一無二的仁（惻隱）、義（羞惡）、禮（辭讓）、智（是非）四端之心？或者應(yīng)該說，一個人的格局決定他的命運(yùn)，主動愿意一天比一天更好的人，才有機(jī)會徜徉在一般凡夫俗子到不了的人生境界。

選Ｄ的人肯定是鳳毛麟角、少之又少，但唯有這些正視自己缺點(diǎn)、時刻止于至善，同時聞過不怒、知過不諱、改過不憚的人，才有機(jī)會做大事、成大業(yè)、流芳百世。

歷史上最有名的例子莫過于唐太宗李世民繼位之后，面對曾為李建成（原李唐太子、李世民大哥）舊臣的魏征，三番兩次不假辭色、面折廷爭，甚至上書直諫，不僅不生氣惱怒，反而委以重任，將其多篇文章（《諫太宗十思疏》、《十漸不克終疏》…）置于案頭、書于屏風(fēng)之上，提醒自己居安思危、戒奢以儉。

文中的心理測驗(yàn)還是上對下，你、我就算想置之不理，也得維持表面上的尊重與和諧；唐太宗之例則是下對上，在古時候一切皇帝說了算的時代里，除了肯定魏征的「為人所不敢為」之外，唐太宗的「聞過則喜，有則改之，無則加勉」更值得為世人榜樣，也怪乎開創(chuàng)出文治武功輝煌燦爛、繁榮鼎盛數(shù)一數(shù)二的大唐帝國。

文盡于此，祝福各位讀者的新年新愿都能心想事成！